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            3月21日，根據(jù)公司年初工作動員會上盧曉嵐董事長提出的“三降兩優(yōu)化，一補(bǔ)兩增強(qiáng)”的重要部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，由財(cái)務(wù)部牽頭組織召開了“降成本、降負(fù)債”專題研討會，會議由總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋鞒帧?/span>

首先，總會計(jì)師陳毓介紹會議召開的背景及目的，就公司融資成本以及債權(quán)債務(wù)等方面進(jìn)行介紹。財(cái)務(wù)部經(jīng)理趙紅在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合“關(guān)于如何降低成本、如何降低負(fù)債”兩個中心，提出了“降成本、降負(fù)債”的實(shí)施方案供與會人員討論。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)、部分生產(chǎn)單位及各職能部門負(fù)責(zé)人分別從各自工作角度出發(fā)，提出了實(shí)質(zhì)性建議。

總經(jīng)理?xiàng)蠲麾?/span>要求要緊密圍繞“提質(zhì)增效”的總目標(biāo)，解放思想，進(jìn)一步擴(kuò)大討論人員范圍，結(jié)合各方面工作實(shí)際集思廣益，拿出切實(shí)可行的最終方案。

最后，盧總講到，“降負(fù)債、降成本”是企業(yè)永恒的話題，我們要從內(nèi)部周轉(zhuǎn)金的回收、債權(quán)債務(wù)回收、享受國家優(yōu)惠的稅收政策等具體的工作入手，從各個環(huán)節(jié)把關(guān)，把工作真正落實(shí)到位，為公司提質(zhì)增效，健康發(fā)展做好基礎(chǔ)。